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红颜会

董明珠来了!“特训营”化身“特工营”,探秘无人机界的“苹果”

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董明珠来了!“特训营”化身“特工营”,探秘无人机界的“苹果”


卓 越 女 性 优 质 生 活 方 式 倡 导者


互联网+创新,未来无所不能

在中国大陆,有1个神一样存在的公司

“明珠特训营”第二模块即将启动,明珠特训营的学员们将化身“特工”,探秘以持平的技术和的产品为发展核心的、的无人机飞行制造商——深圳大疆科技。


第二模块 课程预告

时       间:5月26日-5月27日

地       点:深圳

导       师:董明珠

                  王安宇(复旦大学管理学院副教授)

参访公司:深圳大疆科技


深圳大疆科技 

持平的无人飞行器控制系统



深圳大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations,简称DJI),成立于2006年,是持平的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布100多个。通过持续的创新,大疆致力于为无人机工业、行业用户以及专业航拍应用提供性能较强、体验较佳的革命性智能飞控产品和解决方案。 DJI以“飞行影像系统”为核心发展方向,通过多层次的空中照相机方案,带给人类全新的飞行感官体验,使得飞行在普罗大众中皆能随心所欲。



这是一个变局转折的时代,这是一个创新生存的时代。

三十年前,中国企业野蛮生长,沧海横流,

而如今,互联网席卷商业,传统产业普遍举步维艰,

一批曾经叱咤风云的英雄,正黯然褪色。



董明珠亲自领衔实战型商业课程


《明珠特训营》

明珠特训营由格力电器董事长董明珠女士发起,邀请了一众中国有情怀的企业家、投资人和教授和同样有情怀的营员们深入分享,不同于传统商学院的授课,特训营以实战为主,刀刀见血拳拳到肉,深入剖析全程干货。目标培养出来的营员个个生龙活虎,在创新道路上充满信心、管理游刃有余、调动资源得心应手。


?   私人董事会-15人一组自由组合,以他人为鉴向他人学习;

?   投资机构对接-投资人在课堂上点评企业路演,为企业情况做诊断,有潜力的企业将有机会获得投资。


课程设置

模块制上课:分为必修模块和选修模块。必修课共5个模块(每个模块2天),选修模块两个模块(每个模块1天),课程总时间跨度1年。


?  必修模块

开学模块

4月(2天/珠海)

中国民族企业的生存及责任
从中国制造到中国“智”造
企业家修炼和力

公司拜访:格力电器

师资:格力电器董事长兼总裁董明珠

         中欧国际工商学院客座教授肖知兴


第二模块

5月(2天/深圳)

科技创新

企业转型升级战略

互联网时代的商业模式创新

企业赚钱的逻辑

创业创新的趋势

竞争与合作战略
企业拜访:大疆科技

师资: 格力电器董事长兼总裁董明珠

           复旦大学管理学院副教授王安宇


第三模块

6月(2天/北京)

互联网时代的场景革命
体验经济
商业模式创新
企业拜访:京东

师资:《罗辑思维》联合创始人吴声


第四模块

9月(2天/上海)

实业和资本的对接
传统和高科技行业发展趋势和方向
投资策略
企业拜访:复星集团
师资:格力电器董事长兼总裁董明珠

          上海广电电气董事长侯松容


毕业模块

11月(2天/珠海)

市场营销战略和规划
战略实施
跨界营销和资源整合
工业营销
结业典礼:董明珠颁发结业证书,及合影签名留念
师资:格力电器董事长兼总裁董明珠

          原汉米尔顿钟表中国区品牌总经理宋健慧


?  选修模块
7月(1天/上海)
8月(1天/上海)
● 私董会(每15人自由组成一个小组在领教的带领下学习)


拜访公司




申请须知


主办方从申请者中挑选出较合适的作为首期创始营员,“问道明珠”论坛尊贵票席位享受入营权,每期特训营每家公司只能较多2人参加。首期不合适的学员顺延到下期,或者完全不适合特训营者直接拒绝。


? 欢迎入营
●   本人为创始人、董事长、大股东或CEO
●   传统企业打算转型、高科技企业、需要创新的企业
●   具有较清晰的商业模式,有增长潜力,是本行业的佼佼者
●   本人热爱学习、喜欢分享、具有正能量

? 不欢迎
●   只会空谈的人
●   机会主义者
●   想入营当大爷的人
●   浑身负面能量,看啥都不顺眼的人

? 报名流程

申请表-课程委员会筛选-面试-录取

红颜会理事会员免面试


? 费用
人民币68,888元

(包括特训营课程的学费。营员食宿、交通费和活动费用自理)

为助力会员学习成长,以应对2016年不可预知的商业挑战,红颜会特补贴20万学习基金,会员每人可申请2888-6888元学习基金,该基金可用于抵扣本课程学费,具体请联系秘书处,金额有限,领完为止。



? 奖励计划
为了鼓励传统企业升级转型以及所有企业的创新,特训营特设奖励计划如下:
●   表现优异者有机会获得一个名额参加下一届特训营
●   表现优异者有机会获得和心仪午餐或晚餐机会

●   特训营表现优异者有机会获董总亲临营员公司指导


? 强化升级

明珠特训营正常结业的学员,方有机会就读升级版-明珠强化营(由马云、刘强东、周鸿祎、郭广昌、李开复等强强联手授业)



师资介绍



董明珠

珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁 

世界公仆联谊会经济分会副会长、空调行业会长

连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表

广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长

2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位

2015年《财富》评选的”中国较具影响力的25位商界女性”榜首称号

连续六次跻身“中国较具影响力的25位商界女性”榜单

肖知兴

中欧国际工商学院总经理课程和管理发展课程创始主任

乔治华盛顿大学(The George Washington University)中国学院院长

领教工坊创始人

国际中国管理研究协会发起人之一

实践管理研究会创始会长、国际实践管理教育中国负责人

侯松容

现任上市公司上海广电电气集团董事长兼总裁

毕业于北京大学物理系,中欧国际工商学院CEO班校友

曾获得“中国青年五四奖章”

吴声

电子商务和互联网营销经验丰富研究者

互联网社群《罗辑思维》联合创始人

曾任凡客诚品副总裁、京东商城副总裁

乐蜂网总顾问

场景革命理论提出者

王安宇

现任复旦大学管理学院管理科学系副教授

曾于美国麻省理工学院斯隆管理学院担任访问学者,

主要从事创新与创业、博弈论与经营策略、

宏观经济分析等领域的教学与研究

曾主持自然科学基金项目一项、省部级项目一项、

多项政府与企业咨询课题

宋健慧

商务培训师和高管教练

将“莱卡”这种面料产品,一手打造成了与“风尚”等同的流行词汇

欧莱雅中国位建立专柜管理制度和服务流程的全国美容顾问发展经理

汉米尔顿品牌中国区品牌总经理


开学板块课程回顾

2016年4月29-30日,由格力电器董事长董明珠女士发起的,上海锐蓝咨询主办,红颜会联合主办的明珠特训营,在珠海开学授课。由红颜会会员和来自不同领域构成的34位参加了开学典礼。一同参加开学典礼并授课的还有领教工坊创始人、中欧国际工商学院总经理班创始主任肖知兴教授。两位导师在特训营上以实战为主,深入剖析全程干货,分享成功企业的经营之道,传递不死的创新精神。

老原则,新技术

课程开始不久,董总历数了现状,便号召大家回到初心,回到商业的本质。她说,格力的傲人战绩,从来不是建立在满天飞的概念上,而都是脚踏实地、一些老生常谈的商业原则。

1、企业文化:公平环境,制度就是公平!

没有好的企业文化,什么都是空,技术也是空。

有了制度,要一视同仁的对待。

让员工走到自己较合适的位置。

让每个人为公司感到光荣,愿意为企业拼搏的人,就要给他机会。

给员工安全感,合理满足他的需求。

#亮点#创收高利润,不是市场上的高价,而是完善合理的内部管理。


代表格力至高放心的总裁令,这是制度建设的基础,每个员工必须严格遵守,一视同仁。


原来的信箱是安排在厂长的门口,自董总上任副总之后,她下令信箱地点安排在不显眼的地方,真正地听到来自工人的心声,了解他们的需求和发展。

2、一个没有创新的企业,是没有灵魂的企业

产品要创新:要有自己的核心技术,并且不断升级,用实力说话。

管理创新:为员工提供一个发展的平台,一定要倾听来自各个阶层的声音。

营销创新:想着赚快钱,企业走不远,钱也赚不长,从来不打价格战,格力一直遵循“先有市场,再有工厂”,创新的自建渠道营销模式,使得“诚信”贯穿于生产到销售的每个环节。

#亮点#格力的文化,是自主创新的文化。

3、致命的思维问题:自己错了,不敢说。

当一把手,头脑要清晰的思路,冷静的态度,正确的标准。

不要被社会的那些舆论忽悠,人人民主办公,ceo只有一个,老总说了算,前提老总说话要准确。

战略很重要,执行力更重要,严格执行制度,让他们从不敢为,到不想为。

管理上不要让员工有滥竽充数的机会,人人都要出来自己吹。

#亮点#小心那些吹捧自己的人,学会听员工的反对声音,无论是带有私心的,还是真心的。

同甘共苦,匠心精神

间隙,董总和明珠特训营的学员们一起在格力总部午餐。董总说她不喜欢应酬吃饭,一道又一道菜太浪费时间,如果每天吃饭能省出一个小时在工作上,一年将省出多少时间?这次课程,红颜会姐妹们要近距离学习的不仅是她的商业和管理,还有细节和精神。可以确定的是,她把格力从严重亏损带到年收千亿成为世界500强,绝非偶然。

走进格力,探索传奇

大家兴致勃勃的参观了格力展厅,实验室、光伏空调,以及视为格力标志的双子楼。

领教工坊创始人肖知兴教授一针见血地说出了“中国企业的组织瓶颈”的本质——囚徒困境。他建议在场营员“靠价值观去锁定行为,是较好的管理方式。”

回到参加训练营的初心,许多学员的心愿是一致的,在这个变局转折、创新生存的时代,传统制造业何去何从?相信这两天已经开始对答案有了新的发现!

报名方式


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伟 大 女 性 力 量 的 凝 聚 与 推 动 者 !


亚洲持平的女性成长与社交平台,

较具规模和影响力的女性俱乐部,

卓越女性优质生活方式倡导者

红颜会以追求卓越的女性企业家及高管为核心,

特邀各界红颜翘楚共同组成
自2009年正式启动以来,

红颜会在全国16省份27个城市均拥有注册会员
会员资产及所管理财富数千亿

2016年,红颜会还将这份伟大的女性事业,

传承至更广泛的全国区域,

我们希望与志同道合者共同努力,

成就更多菁英较美的人生


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